社長のノート３ 利益を出せる人　出せない人

はじめに

１章　利益を出せる人でなければ生き残れない
２章　行動で結果を出す「行動と考え方」
３章　会社から必要とされる人、されない人の違い
４章　大きく成功する人がやっている日々の努力とは？
５章　「折れない心」を作るために、今日から考え、実行したいこと
６章　「勝つ自信」をつけた人から成長していく
７章　利益を出せる部下が育つためにリーダーがやるべきこと

1939年千葉県生まれ。中央大学経済学部を卒業後、十條キンバリー、ゼネラルフーズ、ジョンソン等で、マーケティング、プロダクトマネジメントを担当。その後、ケロッグジャパン、バイエルジャパンなど外資系企業で経営幹部や代表取締役などの要職を歴任。 2000年、（株）ニコンとエシロール社の合弁会社（株）ニコン・エシロールの代表取締役。50億円の赤字をかかえていた同社を１年目で黒字へ、２年目で無借金経営に変貌させた経営手腕は高く評価されている。 これまでに2000社を超える企業の再生事業に参画し、赤字会社の大半を立て直す。現在は会社力研究所代表として、会社再建などを中心に企業の経営相談、地方自治体でのセミナーなどを精力的にこなしている。 27歳の時から、有益な仕事術、人の動き、組織運営、生き残り術などのエッセンスを「おやっと」ノートとして書きとめ始め、この習慣は72歳の現在まで続いており、その数は250冊を超えた。これもをとにして出版された『社長のノート』『社長のノート２』は主要書店のビジネス部門でベストセラーとなり、多くの読者に感銘を与えている。他に、『超・会社力』『仕事前の１分間であなたは変わる』（共に、かんき出版）、『社長の手紙』（プレジデント社）など。