チームリーダーに必要なたった１つの力

はじめに

［プロローグ］夢を見て、ビジョンを語り、未来を描く

第１章 「この人と仕事がしたい！」と思われるチームリーダーとは？
　リーダーの必須条件
　チームリーダーのやるべきこと
　メンバーに未来を感じさせる

第２章 できるチームリーダーの考え方
　「生かされている」と実感できるかどうか
　我を超えられるかどうか
　成功はメンバーのおかげ、失敗は自分のせい
　点･線･面の連続性を考える
　問題意識を持つ

第３章 最高のチームをつくるために
　主体性なきチームに未来はない
　３つのアプローチで夢絵を実現する
　ロードマップで夢をビジョンとして描く
　夢会議を開催する

第４章 新しい工夫でチーム力を上げる
　チームが一丸となるために
　仕掛ける×仕組む
　緊張感をつくる
　新しいコミュニケーションの仕方
　目標の立て方を見直す。
　部下が動きやすい環境をつくる
　｢日々新た」の気持ちを持つ
　メンバーの幸せを考える

［エピローグ］夢を実現した社会起業家たち

横浜国立大学工学部大学院研究科を修了。現在、株式会社HRインスティテュートの代表。中京大学経済学部・総合政策学部講師。NPO法人「師範塾」副理事長。FMヨコハマで「Yokohama Social Cafe」のＤＪもつとめる。 主な著書・編著に『人をあきらめない組織』（日本能率協会マネジメントセンター）、『「ウェイ」のある強い経営』『ビジネスプラン策定シナリオ』（ともにかんき出版）、『コンサルタントの「質問力」』（PHP研究所）など多数。

• 【この本の著者が企業内研修の講師になります！お問い合わせはこちらまで。】 ­