
「知」を結集して経営の隅々にまで「型」をつくる。古くなったら壊して新しくつくる。その「型」を動かす「場」を組織の至る所に設けて活発に交流する。この「型」と「場」の仕組みづくりこそが会社を強くする。
序章 経営は「型」と「場」で成長する
第1章 スキルは「型」と「場」で形成される
第2章 独創の「型」が「場」の意味を変える
第3章 ハイブリッド戦略で「場」を融合する
第4章 会社の強みは「型」でとらえる
第5章 知識創造型企業へ組織を変える
第6章 ダイナミックな「場」が知を創造する
創立以来十数年を経過し、その間ナレッジ・マネジメントの研究普及に努めてきた。近年は日本からの情報発信と各国との交流をめざして、ザ・ナレッジ・フォーラムを企画し、第一回東京、第二回サンパウロ、第三回ニース郊外、第四回を東京で開催。第五回は2009年に米国での開催を予定し、学会の活動範囲はグローバルに展開している。