
現在、多くの生産現場が乱れ、品質第一という日本企業の誇りが失われようとしている。現場の乱れは主に人の乱れによるためで、その対策として急務なのが現場リーダーの育成と強化。本書は、モノづくりコンサルタントの第一人者である著者が、現場リーダーに求められる能力アップの具体策をわかりやすく解説する入門書。
パート1 現場リーダーの基本を知る
パート2 コミュニケーションをよくして現場を見える化する
パート3 作業を標準化して人づくりをする
パート4 リーダーに求められる生産現場の実務をおさえる
パート5 やる気が出て儲かる生産現場をつくる
西沢技術士事務所所長。中小企業診断士、技術士(経営工学部門)。三井造船(株)を経て、米国系産業機械メーカーに入社。新製品開発、マーケティング、品質保証、生産技術、技術サービスを担当し、国内海外多数の取引企業の技術・品質指導に携わる。その後、コンサルティングファームのチーフコンサルタントを務めた後、5S、見える化、生産改善、生産革新、新製品開発、品質保証、管理監督者育成などのコンサルティングに数多くの経験をもつ。